为进一步提升后勤服务质量，完善后勤考核体系建设，推动我校后勤管理工作高质量发展。11月26日，后勤保障处于行政楼201会议室召开服务单位考核分析反馈会。会议由后勤保障处处长董运祥主持，部门全体成员、物业、绿化及食堂相关负责人参加会议。

会议现场

会上，综合办公室深入剖析了物业、食堂、绿化、商铺和维保单位1月至10月期间在服务态度、服务质量、业务水平等方面的考核成绩，着重审视了考核扣分细节，明确各单位存在的问题与不足。 

下一步，物业单位需持续做好校园安全管理工作，进一步优化会务服务、教务服务和维修服务；食堂单位要加大菜品创新力度、加强环境卫生管理、畅通沟通与反馈机制；绿化需强化业务培训、细化养护计划、加强黄土裸露治理；商铺需加强环境卫生、提升服务品质；维保单位需进一步加大考核力度，提升设施设备维护水平，以促进服务质量的持续提升。

为进一步强化监督与激励机制，现场对物业、食堂及绿化单位实施不定期的考核评估，与会全体成员参与评分，通过多元化的视角和广泛的参与度，确保考核结果的客观性和公正性，共同推动各服务领域向更高标准迈进。

董运祥讲话

会议最后，董运祥作总结讲话。他表示，要高度重视未来后勤发展方向，利用新科技、新模式、新业态，赋能新质生产力，加快推进武汉学院后勤高质量发展。一是夯实一线员工“基本功”。后勤一线员工要紧跟时代步伐，勇于在技术领域和服务模式上开拓创新，不断追求卓越，引领服务升级。二是练就科技创新“硬实力”。探究后勤校园物联网建设体系，构建大平台、融合大数据、提供大服务，以科技力量提升服务效能。三是把牢精细管理“方向标”。遵循学校发展规律，端正后勤管理思想，做强后勤服务功能、做优后勤服务品质、做细后勤服务管理，持续提高精细化管理水平。四是用好综合考评“指挥棒”。明确职责分工，抓好责任落实，突出业绩考核，强化考核结果运用，激励担当作为。